Los objetivos de desarrollo futuro de Purio Company incluyen los siguientes aspectos
I. Objetivos de productos y tecnología
1. Convertirse en líder en el campo de los teclados giratorios de 360 grados, mejorar continuamente el rendimiento y la calidad del producto y garantizar ventajas competitivas en el mercado. Continúe invirtiendo en investigación y desarrollo para hacer que la retroalimentación clave del producto sea más precisa y cómoda, que el panel táctil sea más sensible, que la conexión Bluetooth sea más estable y de baja latencia y que la duración de la batería mejore aún más.
2. Ampliar la línea de productos y desarrollar más productos de teclado que satisfagan diferentes necesidades y escenarios de los usuarios, cubriendo múltiples campos, desde oficina profesional hasta juegos de entretenimiento. Al mismo tiempo, explore activamente la integración con otros dispositivos inteligentes para crear soluciones de entrada inteligentes.
3. Mantenerse al día con la tendencia de desarrollo de la ciencia y la tecnología y aplicar las últimas tecnologías a los productos, como tecnología de carga inalámbrica, diseño plegable, mejoras ergonómicas, etc., para brindar a los usuarios una experiencia de uso más conveniente y cómoda.
II. Objetivos de mercado y ventas
1. Ampliar la participación de mercado y lograr un mayor éxito en los mercados nacional e internacional. Al fortalecer el marketing y la promoción de la marca, mejorar la visibilidad y reputación de los productos de la empresa y atraer más clientes.
2. Establecer canales de venta diversificados. Además de los distribuidores y minoristas tradicionales fuera de línea, expandir vigorosamente las plataformas de ventas en línea, incluidas las plataformas de comercio electrónico, sitios web oficiales propios, etc., para lograr una cobertura de ventas de canal completo.
3. Fortalecer la cooperación con socios ODM/OEM, proporcionar productos y soluciones de teclado personalizados para más empresas y expandir el mercado de clientes corporativos.
III. Objetivos de calidad y servicio.
1. Respete siempre el principio de "calidad primero" para garantizar una calidad del producto estable y confiable. Mejorar continuamente el sistema de gestión de calidad, fortalecer la inspección y el control de calidad de las materias primas, los procesos de producción y los productos terminados, para que la calidad del producto alcance el nivel avanzado internacional.
2. Brindar un excelente servicio al cliente, establecer un equipo de servicio posventa de respuesta rápida y resolver los problemas y quejas de los clientes de manera oportuna. Establecer una buena imagen de marca mejorando continuamente la satisfacción del cliente.
3. Obtener más certificaciones y honores de calidad, como la certificación del sistema de gestión de calidad ISO, premios de la industria, etc., para mejorar el valor de marca de la empresa y la competitividad en el mercado.
IV. Objetivos de gestión empresarial y formación de equipos.
1. Establecer un sistema de gestión empresarial eficiente, optimizar la estructura y los procesos organizativos de la empresa y mejorar la eficiencia de la gestión y el nivel de toma de decisiones. Introducir conceptos y métodos de gestión avanzados, como producción ajustada y gestión de proyectos, para mejorar el nivel operativo general de la empresa.
2. Construir un equipo de alta calidad, atraer y cultivar un grupo de destacados talentos técnicos, de gestión y de marketing. Proporcionar buenas oportunidades de desarrollo profesional y sistemas de formación para estimular el entusiasmo y la creatividad laboral de los empleados.
3. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa y crear un ambiente de trabajo positivo, unido y cooperativo. Establecer los valores fundamentales de la empresa y mejorar el sentido de pertenencia y misión de los empleados.
V. Metas de responsabilidad social
1. Cumplir activamente con la responsabilidad social corporativa y prestar atención a la protección del medio ambiente y el desarrollo sostenible. Utilice materiales respetuosos con el medio ambiente y tecnologías de ahorro de energía en el proceso de producción para reducir el impacto en el medio ambiente.
2. Participar en el bienestar público y retribuir a la sociedad. Por ejemplo, donar recursos educativos, apoyar el desarrollo de zonas pobres, etc., para establecer una buena imagen corporativa.
3. Cumplir con las leyes y regulaciones, operar de buena fe y crear más oportunidades de empleo y valor económico para la sociedad.
Plan de desarrollo futuro de Purio Company:
I. Política de innovación tecnológica
1. Aumentar la inversión en I+D: en respuesta a la política nacional de fomentar la innovación corporativa, continuar aumentando la inversión en I+D en el Magic Keyboard giratorio de 360 grados y productos relacionados. Participar activamente en la aplicación de proyectos nacionales de ciencia y tecnología, esforzarse por obtener apoyo financiero del gobierno y mejorar las capacidades de innovación tecnológica de la empresa.
2. Cultivar talentos innovadores: cooperar con la estrategia nacional de desarrollo de talentos para atraer y cultivar un grupo de talentos de innovación técnica de alta calidad. Cooperar con universidades e instituciones de investigación científica para la realización de proyectos de formación de talentos para cultivar más talentos profesionales y técnicos para la empresa y el país.
3. Promover la actualización tecnológica: mantenerse al día con el plan nacional de desarrollo de ciencia y tecnología y promover activamente la actualización tecnológica de los productos de teclado. Por ejemplo, desarrollar una tecnología de conexión inalámbrica más eficiente, una tecnología táctil más inteligente, aplicaciones de materiales más respetuosas con el medio ambiente, etc. para cumplir con los requisitos del país para mejorar la industria de ciencia y tecnología.
II. Política de desarrollo verde
1. Utilice materiales respetuosos con el medio ambiente: en respuesta a las políticas nacionales de protección ambiental, utilice materiales respetuosos con el medio ambiente en la producción de productos para reducir la contaminación del medio ambiente. Por ejemplo, utilizar materiales reciclables, materiales de bajo consumo energético, etc. para reducir el impacto medioambiental de los productos.
2. Promover la producción verde: Optimizar los procesos de producción y promover métodos de producción verde. Reducir el consumo de energía y las emisiones de residuos, y mejorar la eficiencia en la utilización de recursos. Participar activamente en la certificación nacional de fábrica verde y establecer la imagen verde y respetuosa con el medio ambiente de la empresa.
3. Desarrollar una economía circular: explorar el modelo de reciclaje y reutilización de productos de teclado y desarrollar una economía circular. Cooperar con empresas relevantes para establecer un canal de reciclaje de teclados de desecho, reutilizar recursos y contribuir al desarrollo de la economía circular del país.
III. Política industrial
1. Promover la modernización industrial: de acuerdo con la orientación de las políticas industriales nacionales, promover activamente la modernización de la industria de los teclados. Incrementar la investigación, el desarrollo y la producción de productos de teclado de alta gama para mejorar el valor agregado y la competitividad de los productos. Participar en la construcción de grupos industriales nacionales, fortalecer la cooperación con empresas upstream y downstream y mejorar el nivel de toda la cadena industrial.
2. Ampliar los mercados emergentes: prestar atención a las políticas de desarrollo de las industrias emergentes nacionales y expandir activamente los mercados emergentes relacionados con los productos de teclado. Por ejemplo, con el desarrollo de industrias como Internet de las cosas y la inteligencia artificial, se pueden desarrollar productos de teclados inteligentes adecuados para estos campos y abrir nuevos espacios de mercado.
3. Apoyar las estrategias nacionales: responder activamente a las principales estrategias nacionales, como la iniciativa "La Franja y la Ruta". Ampliar los mercados internacionales, fortalecer la cooperación comercial con los países a lo largo de la ruta, aumentar la participación en el mercado internacional de los productos de la empresa y contribuir a la cooperación económica exterior del país.
IV. Política de Pequeñas y Medianas Empresas
1. Utilizar el apoyo de políticas: prestar atención a las políticas de apoyo del estado para las pequeñas y medianas empresas y solicitar activamente el apoyo de políticas relevante. Por ejemplo, incentivos fiscales, apoyo financiero, subvenciones a la innovación tecnológica, etc., para aliviar la presión financiera de la empresa y promover su desarrollo.
2. Fortalecer la cooperación corporativa: Responder a la política estatal de fomentar la cooperación entre pequeñas y medianas empresas y fortalecer la cooperación con otras pequeñas y medianas empresas. A través de la cooperación, podemos lograr compartir recursos, obtener ventajas complementarias, responder conjuntamente a los desafíos del mercado y mejorar la competitividad general de las empresas.
3. Mejorar el nivel de gestión: Utilizar los servicios de capacitación y consultoría proporcionados por el estado para mejorar el nivel de gestión de la empresa. Aprenda conceptos y métodos de gestión avanzados, optimice la estructura organizativa y los procesos de gestión de la empresa y mejore la eficiencia operativa y los beneficios de la empresa.
V. Construcción de cultura corporativa
Purio Company siempre se adhiere a los valores fundamentales de "innovación, calidad, cooperación y beneficio mutuo". La innovación es el motor del desarrollo de la empresa. Seguimos buscando la innovación tecnológica, la innovación de productos y la innovación de gestión para satisfacer las necesidades siempre cambiantes de los clientes. La calidad es la base de la empresa. Controlamos estrictamente la calidad del producto. Desde el diseño, la producción hasta el servicio posventa, cada vínculo se perfecciona para garantizar que los clientes reciban productos y servicios de alta calidad. La cooperación es una vía importante para el desarrollo de la empresa. Cooperamos activamente con todas las partes, incluidos proveedores, clientes, instituciones de investigación científica, etc., para lograr compartir recursos, ventajas complementarias y promover conjuntamente el desarrollo de la industria. Ganar-ganar es el objetivo de desarrollo de la empresa. Estamos comprometidos a crecer junto con clientes, empleados y socios para lograr un beneficio mutuo y ganar-ganar.
La misión de la empresa es mejorar la eficiencia laboral y la calidad de vida de los usuarios con excelentes productos y servicios de teclados, promover la innovación y el desarrollo en la industria de los teclados y crear valor para la sociedad.
Bajo la guía de la cultura corporativa, Purio Company construirá un equipo unido, cooperativo, proactivo e innovador. Nos centramos en la formación y el desarrollo de los empleados, les ofrecemos un buen ambiente de trabajo y oportunidades de desarrollo y estimulamos su entusiasmo y creatividad. Al mismo tiempo, cumplimos activamente con nuestra responsabilidad social corporativa, prestamos atención a la protección del medio ambiente, el bienestar social y otros aspectos, y contribuimos a la sociedad.
En resumen, el plan de desarrollo futuro de Purio Company debe integrarse estrechamente con las políticas nacionales, hacer pleno uso del apoyo y la orientación de las políticas nacionales, lograr el desarrollo sostenible de la empresa y contribuir al desarrollo económico y al progreso social del país. En el proceso de desarrollo, continuaremos fortaleciendo la construcción de la cultura corporativa, lideraremos el desarrollo corporativo con cultura y construiremos una empresa reconocida con competitividad central.